Green lean ou green agile? Les déterminants des pratiques logistiques vertes

CARBONE ; BLANQUART ; ZEROUAL

Type de document
ARTICLE A COMITE DE LECTURE REPERTORIE DANS BDI (ACL)
Langue
francais
Auteur
CARBONE ; BLANQUART ; ZEROUAL
Résumé / Abstract
Cet article se donne deux objectifs : d’une part, il s’agira d’illustrer les différentes formes que peut prendre la logistique verte dans un contexte spécifique (la filière textile et habillement), en opposition à la représentation homogène de bonnes pratiques génériques. D’autre part, il s’agira de comprendre les déterminants de cette diversité, qui relèvent à la fois d’une diversité de représentations du développement durable au niveau de la stratégie globale de l’entreprise, et des contraintes propres à la fonction logistique. Nos analyses mettent en évidence deux orientations alternatives dans la mise en oeuvre des pratiques logistiques vertes. En cas d’orientation lean, les pratiques sont axées sur la réduction des coûts (optimisation des déplacements, réduction de la consommation d’énergie, amélioration de la gestion des déchets). En cas d’orientation agile, les actions veillent dans ce cas à la mise en place de nouvelles pratiques (attention portée à l’éco-conception, au choix des sources d’approvisionnement et à l’amélioration du processus de production vers des technologies plus propres).
Source
Revue Française de Gestion Industrielle, num. 1, pp71-92 p.
Editeur
ASSOCIATION LES AMIS DE LA REVUE FRANÇAISE DE GESTION INDUSTRIELLE

puce  Accès à la notice sur le portail documentaire de l'IFSTTAR

  Liste complète des notices publiques de l'IFSTTAR