Les stratégies de flexibilité adoptées par les protagonistes d'un secteur en crise : cas de la filière textile- habillement- distribution française
PARAT
Type de document
RAPPORT DE RECHERCHE
Langue
francais
Auteur
PARAT
Résumé / Abstract
CETTE THEE PRESENTE TROIS PARTIES. LA PREMIERE FAIT UNE PRESENTATION THEORIQUE DES TROIS TYPES DE FLEXIBILITE LES PLUS UTILISES (FLEXIBILITE DE LA PRODUCTION, TECHNOLOGIQUE, DES RESSOURCES HUMAINES). LA SECONDE MET EN LUMIERE DES CARACTERISTIQUES PROPRES DE L'INDUSTRIE DE L'HABILLEMENT EN FRANCE ET EN EUROPE. LA TROISIEME REPERTORIE L'ENSEMBLE DES ACTEURS PRESENTS ORIGINELLEMENT SUR LE MARCHE DE L'HABILLEMENT ET LES NOUVEAUX INTERVENANTS AFIN DE REALISER UNE ANALYSE STRATEGIQUE EN TERME DE FLEXIBILITE DE CHACUN DE CES PROTAGONISTES
